"Schorndorfer Nachrichten" - Ausgabe vom 29.10.2010

Neudeutsch nennt man so was ein "Best Practice" - Beispiel - man kann aber auch einfach "super" dazu sagen: Für ihre vorbildliche Nachwuchsförderung erhält die Firma Leibbrand aus Schorndorf ein Zertifikat von der Bundesagentur für Arbeit.

Können Sie sich vorstellen, Ihre Ausbildungsleistung zu erhöhen? Diese Frage stellte der Schorndorfer OB Matthias Klopfer in einem Brief allen Betrieben der Stadt. Frank Krämer und Thomas Mürdter, die Geschäftsführer der Leibbrand GmbH, hätten sich davon nicht angesprochen fühlen müssen - die betriebliche Auszubildendenquote lag bereits bei 20 Prozent. Jedes Jahr nahmen Krämer und Mürdter vier neue Lehrlinge ins Team auf. Aber als sie den Brief gelesen hatten, beschlossen sie: Fünf geht auch. Und so hat Leibbrand nun 55 Beschäftigte. 13 davon sind Azubis.

"Gestaltung und Schutz für Haus und Lebensraum", das ist das Geschäftsfeld der Leibbrand GmbH - Maler- und Stuckateur-Arbeiten, Fassadenschutz, energetische Sanierung vom Energiesparcheck über die Dämmung bis zu neuen Fenstern, Innenausstattung vom Bodenbelag bis zur Tapete.

Frank Krämer erklärt, wie der Betrieb seinen Nachwuchs findet: Pro Jahr bewerben sich rund 20 Kandidatinnen und Kandidaten; eine erstaunliche Zahl, denn das Maler- und Lackierer-Handwerk läuft bei jungen Leuten eher nicht in der Rubrik Traumberuf. Aber Leibbrand hat sich einen guten Ruf erarbeitet und wirbt aktiv bei der Ausbildungsmesse Focus Beruf. Von den 20 Bewerbern wird etwa die Hälfte ins Haus eingeladen, die Geschäftsführung unterhält sich persönlich mit jedem. Es folgt ein Eignungstest - und ein Praktikum. "Ohne Praktikum stellen wir niemand ein", sagt Frank Krämer.

Zwei Gesellen nehmen den Praktikanten mit auf Baustellen. Bei diesem Live-Test erfährt der Betrieb viel über einen Bewerber: "Kann der hinlangen? Kann er´s mit den Leuten? Kommt er jeden Tag pünktlich?" All das lässt sich aus einem Schulzeugnis nicht ohne weiteres herauslesen - weshalb die Zensuren für Leibbrand nicht allein entscheidend sind. Der Betrieb ist nicht auf Realschüler fixiert, auch Hauptschüler haben Chancen, wenn sie motiviert sind.

2004 wurde Leibbrand ausgezeichnet mit der "Bildungspyramide" der Handwerkskammer Region Stuttgart. Bei der Lossprechungsfeier der IHK setzt es regelmäßig Preise. Die Leibbrand-Mitarbeiterin Anja Köller gewann bei einem Bundesleistungswettbewerb und wurde Zweite bei den "European Painting Skills 2007". Und nach der Lehre? "Alle können wir nicht übernehmen", sagt Krämer. Aber "jeder, der seinen Abschluss besser als 2,5 hat und vom Meister gut bewertet wird", erhält einen unbefristeten Vertrag. Der Rest wird zumindest sechs Monate lang beschäftigt und kann dann bei Job-Bewerbungen auf Praxis-Erfahrung verweisen. So sichert sich Leibbrand gute Köpfe für die Zukunft - und profitiert bereits in der Gegenwart: "Diese jungen Leute bringen ein ganz neues Potenzial in den Betrieb." Beispiel: Leibbrand hat eine digitale Zeiterfassung eingeführt" - und wie das funktioniert, "haben die Azubis den Alten erklärt".

Fair Companies...

• substituieren keine Vollzeitstellen durch Praktikanten, vereintliche Volontäre, Hospitanten
• vertrösten keinen Hochschulabsolventen mit einem Praktikum, der sich auf eine feste Stelle beworben hat,
• ködern keinen Praktikanten mit der vagen Aussicht auf eine anschließende Vollzeitstelle,
• bieten Praktika vornehmlich zur beruflichen Orientierung während der Ausbildungsphase,
• zahlen Praktikanten eine adäquate Aufwandsentschädigung.

Direktkontakt: info@leibbrand.de